印度政府的全资公司母乳业（Mother Dairy）已经制定了在印度推广橄榄油的计划。 其旗舰食用油品牌 “Dhara'将很快开始采用来自意大利和西班牙的精制橄榄油。
到目前为止，Dhara一直是印度本地生产食用油的大众市场品牌。 借助母乳业庞大的城乡分销和销售网络，达拉（Dhara）的新尝试将在迄今为止私人橄榄油品牌无法企及的地区推广橄榄油。
达拉首席运营官Dinesh Agrawal说： “尽管目前的数量很小，但橄榄油市场每年仍以40％的速度增长。 这是泛印度类别，其中95％的业务来自现代贸易。” 达拉计划还包括在新的区域市场引入棉籽和齿龈油，但它将在全国范围内提供橄榄油。
达拉（Dhara），由 妈妈奶牛，是印度食用油的顶级品牌之一。 它在遍布200,000多家零售店的网络中遍布全国，并且以其可承受的价格而闻名。 在过去的三十多年中，母亲奶业利用印度农民合作社的力量为印度的城市和农村群众提供了多种食品和牛奶为基础的产品。
VN达米亚印度橄榄协会（IOA）主席告诉 Olive Oil Times 政府以前曾经尝试过。 “印度政府公共部门企业母乳制品公司曾尝试过一次进入橄榄油市场。 他们进口了 特级初榨橄榄油，将其装瓶在印度，并尝试通过其分销网络出售。 结果不尽人意，他们剩下大量未清库存，必须清算。”
VN Dalmia（右）与大众市场零售商Kishore Biyani
达芬妮亚大陆（Dalmia Continental）董事长达勒米亚（Dalmia Continental）是莱昂纳多（Leonardo）橄榄油品牌背后的公司 “难以出售”给印度消费者烹饪传统食物。 “我们欢迎达拉（Dhara）的第二次降临，并希望他们加入精制橄榄油的努力将比他们以前的尝试更有成果。”
印度的1.3亿人口可能会使用更多的橄榄油。 印度的心血管疾病和糖尿病发生率是世界上最高的，部分原因是印度菜中传统使用的不健康食用油。 平均而言，印度人每年仅消耗一茶匙橄榄油，但市场是主要生产国关注的重点。
“达米亚说，印度市场仍处于起步阶段，还有更多的竞争者。 “同时，IOA指出橄榄油不是一种商品，不能像其他商品油一样出售。”
