Gaea首席执行官的首要任务：“每天为客户提供服务”- Olive Oil Times

上周，Aris首席执行官Aris Kefalogiannis 盖亚，与之交谈 Olive Oil Times 关于他的公司成功应对希腊经济危机的挑战，希腊迫切需要改革，该国经济增长的一些支柱以及盖亚（Gaea）对环境和公司获奖产品背后的人们的关注，这些都涉及他的公司。

我们需要改变我们的社会，我们的经济，我们的经营方式。-Aris Kefalogiannis

Gaea产品出口到26个国家，包括美国，德国，英国，俄罗斯和挪威。盖亚（Gaea）的新录像带将其视为全球最受好评的希腊特级初榨橄榄油（占其销售额的50％），该公司还生产橄榄和其他正宗希腊产品。在整个生产过程中，生产和出口一直没有中断。金融危机，即使在银行关闭和实行资本管制之后，盖亚（Gaea）也在13月-日在美国推出了一条新的橄榄油和橄榄包装生产线。

Kefalogiannis说，盖亚在危机期间没有拖延任何事情： “目标是每天继续为我们的客户提供服务；这是最重要的。我们知道，只要我们能够做到这一点，我们作为一家公司就会健康，活泼。我们在危机管理中的重点是继续操作和加载订单。” 他们实现了这一目标，今年-月的销售量比任何一年都高。考虑到需要预付现金，这是一个斗争，即使在银行重新开业后，先前批准的信贷额度也尚未激活。盖亚（Gaea）通过在希腊境外开设银行帐户向外国供应商付款并维持供应。

Kefalogiannis提到，希腊进口公司和依赖进口材料的出口公司都面临 “现在，“巨大的问题”出现了，在当前的银行危机和经济衰退期间，成百上千的装载集装箱在港口等待着。 Kefalogiannis指出，即便如此，许多人对希腊避免 “最糟糕的是：希腊国家不受控制的破产。没有人能准确预测这意味着什么。”

Kefalogiannis将Gaea的当前成就归功于Gaea北美公司的成立，该公司是希腊公司的全资子公司，去年-月由Gaea的前首席执行官David Neuman领导。露西尼·意大利（Lucini Italia），总部位于佛罗里达州好莱坞。由于东北地区拥有良好的分销网络，尤其是在纽约大都市地区，以及全食超市的东北部和中大西洋分部，Gaea产品在美国已经很容易获得，这为Gaea近期的高收入做出了重要贡献销售数量。
另见：橄榄油品牌需要做什么 “在美国变得伟大
但是，如果希腊的情况要总体改善，那么凯法洛吉尼斯（Kefalogiannis）坚决主张一件事： “如果我不得不说一个字，我会说：改革。我们需要彻底改变我们的社会，我们的经济，我们的运作方式，希腊国家的建立方式，所有不良做法，受保护的行业。” 他认为，这样的改革将确保 “即使我们回到德拉克马，希腊的未来也不会改变。”他坚决反对欧元走强，支持欧元，尽管他承认贬值的德拉克马理论上可以帮助像他这样的公司，后者依赖82％的出口它的业务。

Kefalogiannis告诫说，无论希腊继续留在欧元还是重返德拉克马， “如果不进行改革，结构性问题将带来同样的赤字和问题，将事情拖下去。”他还指出 “没有改革的紧缩政策是一个死胡同。” 对他而言，最重要的不是负责哪个政府，而是要进行改革，因为他希望改革能使社会各阶层受益，并帮助扭转困扰希腊多年的人才流失。 “改革将为这些有才能的人创造条件。当许多有才华人士加入有组织的社会时，他们已经移居国外并取得了巨大的成功。” 他认为他们在不同条件下to壮成长的能力证明了改革是必要的，并且会有所帮助。

改革开始后，凯法洛尼亚尼斯建议 “三个支柱”可能是经济复苏的核心：1）希腊饮食，2）旅游业，包括烹饪旅游，以及3）航运。盖亚的视频指出， “无论您对希腊历史有多深的了解，您都会发现橄榄油在我们的饮食中占主导地位。 Gaea具有传统的希腊产品，一直致力于将希腊的传统饮食推向世界，既作为地中海美食的组成部分，又因为其独特的风味而闻名于世。健康的功能。

旅游业与食品工业之间更紧密的联系可以使这两个行业都受益。 Kefalogiannis坚持认为 “在希腊，烹饪旅游业还处于起步阶段。” “向世界介绍我们的饮食和产品，没有比将人们带到这里，尤其是在收成期间更强大的工具。它产生持久的印象。实地考察是最有效的营销和销售工具。”

尽管Kefalogiannis认识到营销的重要性，但Gaea也表现出对人类和环境的深刻关注。 Exportleaders网站指出，该公司生产了世界上第一个碳中性橄榄油和橄榄。 Kefalogiannis向 Olive Oil Times Gaea通过测量橄榄油生命周期（从田间到超市货架）中的二氧化碳排放量来实现这一目标。他们发现，每销售一千克传统的盖亚油，就会排放4.08千克二氧化碳，而用于有机橄榄油的二氧化碳仅为1.87千克。例如，这比西红柿要好得多，例如每公斤二氧化碳要消耗35公斤二氧化碳，而牛肉要消耗70公斤二氧化碳。

Gaea希望计算其碳足迹，因为该公司向瑞士基金会myclimate支付每释放一千克二氧化碳的费用。该费用被重新投资到全世界发展中国家的可再生能源中。一旦他们了解了造成大多数碳排放的原因，便可以尽一切努力减少排放。令人惊讶的是，不是玻璃瓶生产或运输到世界各地造成了传统生产的橄榄油的70％的碳足迹，而是造成橄榄农使用的少量肥料和农药。这就解释了为什么有机橄榄油生产导致二氧化碳排放量大大降低。

除了对环境的关注外，盖亚还表现出对人的尊重。 Kefalogiannis解释说，他的公司为寻求教育的员工提供了资助，他们资助了两个硕士学位（美国一个）。 “我们鼓励人们发展自己的技能并在公司中成长。许多员工起初在盖亚（Gaea）职位很低，现在正在管理部门工作。”

Gaea对人们需求的关注远远超过其52名希腊雇员。 Kefalogiannis说，Gaea是希腊第一家年复一年与同一个人（无论是个体农民还是合作社）都进行合约农业的橄榄油公司。现在，Gaea与克里特岛Kritsa的农业合作社达成了一项创新的长期专有安排：Gaea购买其生产的全部产品，并将其创造的增加值的50％返还给他们-比生产者通常获得的更多。 Kefalogiannis相信 “为了获得Gaea一直在寻找的始终如一的高质量产品，以奖励杰出的农民”。

他解释说，在克里特岛的锡蒂亚，盖亚与联盟最大的债权人比雷埃夫斯银行合作，通过努力帮助使负债累累的农业合作社联盟免于破产，从而以不同的方式奖励农民。最迟到2016年-月，由盖亚（Gaea）和工会组成的合资公司将以品牌名称开始运营 “Siea Olive RootsSA。Gaea和工会将管理公司，由Gaea付费使用工会的现代化设施和著名的，屡获殊荣的PDO品牌。 Eleotechnia报告说，Gaea与Sitia联盟之间计划的20年合作将挽救破产的工会，通过合同农业使农民受益，并在国际橄榄油市场上保留著名的Sitia名称，而Gaea的管理和营销技巧将帮助工会的收入足以偿还债务。